Mitten auf dem Millstätter See fand einer der sechs Powertalks im Zuge der Millstätter Wirtschaftsgespräche statt. Gemeinsam mit erfolgreichen Unternehmern wurde unter anderem über das richtige Leadership von Betrieben gesprochen.
Von Leon Stadlhofer
Der zweite Tag der Millstätter Wirtschaftsgespräche stand ganz im Zeichen des Dialoges. An sechs verschiedenen Standorten wurde über verschiedenste Themen rund um Leadership, das Motto der diesjährigen Veranstaltung, diskutiert. Auch das Schiff der Familie Koller stach pünktlich um 10 Uhr mit den 13 Teilnehmer:innen und den drei Vortragenden Wolfgang Fischer (Geschäftsführer DDSG Blue Danube Schifffahrt), Mag. Ing. Gerald Maier-Sauerzapf (Prokurist und Bereichsleiter SIMACEK Facility Management Group GmbH) und Stefan Schauer (Geschäftsführer Staud`s) in See. Trotz regnerischem Wetter wurde bei schöner Atmosphäre darüber gesprochen, welche Leadership Betriebe wirklich brauchen.
Durch die sich veränderten Zeiten in unserer Gesellschaft entstehen immer mehr Ängste. So auch die Angst davor, Entscheidungen zu treffen. Im Gegensatz zu früher, wo vieles schneller entschieden wurde, beschäftigt man sich gegenwärtig schon im Vorhinein mit den verschiedensten Konsequenzen. Wichtige Entscheidungen sollten aber schnell gefällt werden.
„Brauchen wir noch Chefs?“, diese Frage stellte Herr Fischer an die Runde. Das Unternehmen würde durch das Management auch ohne Führungspersonen funktionieren. Dennoch braucht es Personen, welche ihre Visionen einbringen – sie geben das Große vor. Das Vorbereiten von nächsten Schritten und das Ergreifen von Initiativen bringt den gewünschten Erfolg.
Wie bei einer Fußballmannschaft braucht es aber auch Spieler – die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn das Gesamte ergibt schließlich das Produkt – „man kommt nur gemeinsam zum Erfolg“, weiß Schauer. Gutes Leadership ist der Boden einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Der richtige „Spirit“, welcher vorgegeben wird, schafft einen Bezug zur Firma. Es ist wichtig, dass alle Personen im Unternehmen wertgeschätzt und ihre eigenen Ideen respektiert werden – damit erhöht sich ihre Motivation. Zu den eigenen Mitarbeitern stehen ist das Um und Auf, denn ohne sie wäre das Unternehmen nicht das, was es ist.
Ein weiterer Gesprächspunkt war die Frage, ob man nun Leadership lernen kann. Nicht direkt. Einerseits erkennt man von anderen Führungskräften wie man es nicht machen sollte. Andererseits gibt es Möglichkeiten sich weiterzubilden – es besteht hier sehr viel Potenzial. Die wichtigste Eigenschaft: Das Wissen, wie man mit Menschen umgeht.
Leadership ist kein Kinderspiel. Eine klare Vision, entscheidungsfreudige Führung und das richtige Management sind die drei wichtigsten Säulen. Mit dieser und vielen weiteren wertvollen Erkenntnissen nahm unsere zweistündige Rundfahrt ein Ende. Alle Teilnehmer:innen freuen sich schon auf die im nächsten Jahr stattfindenden, siebten Millstätter Wirtschaftsgespräche. Seien auch Sie dabei! Alle Informationen finden sie auf der Website mwg.or.at.